名稱：污物水平輸送系統(tǒng)
物流是醫(yī)院后勤保障工作中最重要的一部分 , 設(shè)計(jì)并建設(shè)與醫(yī)院規(guī)模相匹配的物流系統(tǒng)，并通過(guò)各種管理手段使之高效運(yùn)行，可以提高醫(yī)院整體工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)醫(yī)院的物流管理一直停留在“哪里需要就到哪里去”的零散性、隨意性配送模式，對(duì)于物流人員和配送工作安排沒(méi)有計(jì)劃性，對(duì)于已有的現(xiàn)代化物流傳輸設(shè)備沒(méi)有配送優(yōu)先級(jí)，沒(méi)有精細(xì)化的設(shè)備及流程管理。
以上諸多原因?qū)е箩t(yī)院物流管理低效。隨著精益管理理念的提出，提高醫(yī)院整體水平和工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本成為精益管理工作的重中之重，而物資供應(yīng)保障對(duì)于醫(yī)院的工作來(lái)講其重要性不言而喻。其實(shí)，醫(yī)院物流的發(fā)展離不開(kāi)現(xiàn)代工業(yè)物流領(lǐng)域的日新月異。隨著工業(yè)物流的不斷發(fā)展，工業(yè)物流模式已從機(jī)械化、半自動(dòng)化的特點(diǎn)邁向信息化、全自動(dòng)化的智能物流管理模式。工業(yè)物流的滲透以及醫(yī)院建筑與設(shè)備的不斷發(fā)展，醫(yī)院物流正從“傳統(tǒng)”邁向“未來(lái)”，從“人力”邁向“設(shè)備”，從“輕交流、零分析”邁向“系統(tǒng)對(duì)接、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化”。
醫(yī)院物流系統(tǒng)發(fā)展背景
在傳統(tǒng)的醫(yī)院管理中，粗放式、散亂式的物流管理看似并未給醫(yī)院運(yùn)行帶來(lái)太大問(wèn)題，但其面臨的困境其實(shí)較為明顯：以人力為主的傳統(tǒng)物流方式，在運(yùn)送時(shí)間與運(yùn)送路線的選擇上無(wú)法固定，紊亂的運(yùn)輸不僅導(dǎo)致部分運(yùn)輸通道或電梯擁擠，延遲運(yùn)輸?shù)竭_(dá)時(shí)間，而且手推車的人力運(yùn)輸方式容易造成門、墻等部位的損壞。此外，大型醫(yī)院尤其是三甲醫(yī)院，運(yùn)貨量、人力管理成本及人力管理難度都比較大，因此，需要有針對(duì)性的管理措施。從醫(yī)院安全角度出發(fā)，由于運(yùn)輸線路的不確定性，人流物流混雜，極大地增加了感染風(fēng)險(xiǎn)、碰撞風(fēng)險(xiǎn)和跌倒風(fēng)險(xiǎn)。
醫(yī)院物流的形式一定是隨著醫(yī)院物流的種類方向發(fā)展的。醫(yī)院物流的種類主要分為運(yùn)輸需求和倉(cāng)儲(chǔ)需求。倉(cāng)儲(chǔ)需求主要體現(xiàn)在手術(shù)室、供應(yīng)室、藥房、靜配中心、后勤庫(kù)房。運(yùn)輸需求主要體現(xiàn)在運(yùn)輸不是十分緊急的餐飲、潔衣污衣、垃圾、大批量藥品以及相對(duì)緊急的單劑量藥品、夜間醫(yī)囑藥品、待檢標(biāo)本、快速病理、血袋等。傳統(tǒng)的物流形式一般由專職遞送人員乘坐電梯進(jìn)行運(yùn)輸，而機(jī)械化、智能化物流系統(tǒng)則借助信息化、數(shù)字化手段完成精確的醫(yī)院物流任務(wù)。
